只是下放了管理權(quán)力,讓員工自控費(fèi)用,一年節(jié)約開(kāi)支300余萬(wàn)元。這是發(fā)生在長(zhǎng)慶油田采油一廠坪橋油田的事。4月6日,坪橋作業(yè)區(qū)經(jīng)理馬朝陽(yáng)在接受中國(guó)網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō):“讓人人都成為費(fèi)用控制的責(zé)任人,激發(fā)了員工前所未有的正能量。” 本文由上海法鳴流體設(shè)備有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海法鳴流體專業(yè)代理意大利CIMM進(jìn)口膨脹罐,進(jìn)口穩(wěn)壓罐,進(jìn)口壓力罐,進(jìn)口氣壓罐,定壓補(bǔ)水裝置等在中國(guó)的銷售,歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
由采油一廠坪橋作業(yè)區(qū)管理的坪橋油田,是安塞油田低滲透中的低滲透區(qū)塊。由于這個(gè)地區(qū)開(kāi)采已有20多年歷史,產(chǎn)量遞減快、油田含水高、地面系統(tǒng)老化、安全隱患多、成本費(fèi)用高等多種不利因素,已成為制約油田健康發(fā)展的“攔路虎”。
從2014年開(kāi)始,坪橋作業(yè)區(qū)借助采油一廠實(shí)施的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)行試點(diǎn)”的機(jī)會(huì),在制動(dòng)產(chǎn)量、注水、材料費(fèi)、維修費(fèi)、安全環(huán)保等7項(xiàng)具體考核指標(biāo),細(xì)化作業(yè)區(qū)對(duì)基層井區(qū)考核,進(jìn)一步加大精細(xì)管理力度的基礎(chǔ)上,將井區(qū)或站控中心可以控制的費(fèi)用逐步下放權(quán)力,讓基層自主管理、自主運(yùn)行,發(fā)揮大家的作用,讓人人都當(dāng)成本管理的主人、人人都肩負(fù)成本管理的責(zé)任。
為從根本上激發(fā)員工控降成本的積極性,坪橋作業(yè)區(qū)根據(jù)上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)規(guī)定,在符合政策的情況下,本著“誰(shuí)節(jié)約誰(shuí)受益”原則,將基層員工通過(guò)自主管控的節(jié)約費(fèi)用按比例投入到安全環(huán)保隱患治理及民生工程改善上,這樣,員工通過(guò)在成本控制上的付出,改善了自己的工作和生活環(huán)境,直接嘗到了控制成本的甜頭。
好的政策就是激活動(dòng)力的源泉。進(jìn)入2016年,針對(duì)油田拉油點(diǎn)多、運(yùn)費(fèi)高、安全風(fēng)險(xiǎn)大的情況,全作業(yè)區(qū)上下聯(lián)手改造,減少拉油點(diǎn)5個(gè),少用拉油罐車兩臺(tái),年節(jié)約費(fèi)用50多萬(wàn)元。由于油井結(jié)蠟造成的修井費(fèi)用居高不下,從2015年開(kāi)始,坪橋作業(yè)區(qū)通過(guò)折算,變一次花費(fèi)1萬(wàn)多元的費(fèi)用修井為每次只需2000多元的熱洗,在油井維護(hù)效果一樣的情況下,每年節(jié)省費(fèi)用20多萬(wàn)元。
采油一廠原來(lái)每年下達(dá)給作業(yè)區(qū)的外協(xié)費(fèi)用指標(biāo)為30多萬(wàn)元,而每年的實(shí)際費(fèi)用都在50萬(wàn)元左右。2015年作業(yè)區(qū)將三分之一的外協(xié)費(fèi)用下放基層自主管理,讓大家人人搞外協(xié)以后,當(dāng)年的外協(xié)費(fèi)用得到了明顯下降。2016年,坪橋作業(yè)區(qū)直接將50%的外協(xié)費(fèi)讓基層自主管理,外協(xié)費(fèi)用基本控制到了廠下達(dá)的指標(biāo)。
嘗到控制費(fèi)用“甜頭”的基層單位及員工,有些本屬于外雇民工干的活也自己動(dòng)手干。去年,油區(qū)一段長(zhǎng)4.2公里的管線出現(xiàn)隱患,需要更換,如果引進(jìn)工隊(duì),不但需要一個(gè)多禮拜的報(bào)批時(shí)間,影響生產(chǎn),而且還需要花大的費(fèi)用,但是作業(yè)區(qū)員工自發(fā)組織,連續(xù)一天一夜突擊勞動(dòng)換好管線,沒(méi)有耽誤生產(chǎn),還節(jié)約資金10多萬(wàn)元。
原來(lái)的注水調(diào)剖通常都是引進(jìn)市場(chǎng)化隊(duì)伍,每做一口井需要投資20萬(wàn)元。從2016年開(kāi)始,作業(yè)區(qū)通過(guò)自己培養(yǎng)技術(shù)人員,自主進(jìn)行注水調(diào)剖的大部分作業(yè),每口井只需費(fèi)用14萬(wàn)元。2016年共自主實(shí)施8口井,節(jié)約費(fèi)用50多萬(wàn)元。
每送修一次輸油泵變速箱,都得用費(fèi)1萬(wàn)多元。坪3點(diǎn)站控中心維護(hù)工郭宏斌通過(guò)自己學(xué)習(xí),自主鉆研掌握了修理變速箱的技術(shù),2016年讓站上的修理變速箱費(fèi)用再?zèng)]有外流。
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